英特尔悉心经营MeeGo

  英特尔在MeeGo平台上花的力气和推动力有目共睹(即使现在MeeGo项目归到了Linux基金会旗下)，到目前为止也已经取得了不错的成绩，但同样的，从另一个角度来看，英特尔在芯片制造和设计领域取得的巨大成绩和丰富经验，反而使得其在MeeGo平台战略时头重脚轻(重芯片和平台底层，轻应用商店和终端设备，相对而言)，对开发者的吸引力仍然有限。

    开放从来就不是核心竞争力

    作为MeeGo的前身——Moblin操作平台项目由英特尔于2007年7月正式启动，最初定位是用于开发MID(MobileInternetDevices)设备。项目启动至今已经近4年，经历坎坷。作为开源项目的代表，一直坚持的理念是开源、开放。就在5月份旧金山举行的MeeGo大会上，Linux基金会执行总监JimZemlin在谈到MeeGo的优势时还强调了几点：(1)作为全开放源码的操作系统，可以让产品更快的进入市场；(2)MeeGo项目将不受任何单一企业控制和支配；(3)应用可以高效轻松的跨平台和跨设备移植。

    令人遗憾的是，MeeGo平台一直没有充分利用好这些核心竞争优势。CSDN活跃博主梁柱的观点很有代表性：开放不开放并不是核心竞争力，Windows比Linux开放吗？Mac开放吗？Linux开放吗？最重要的是提供完善的SDK给开发人员让第三方应用可以介入才能百花齐放，同时提高用户体验，这才是核心竞争力。其中最关键的环节是充分调动开发者的积极性，开放只是节省了集成商的成本。

    终端匮乏是MeeGo生态系统短板

    在和CSDN记者的对话中，国内领先的电子书平台吸墨网科技CEO廖永通的观点也谈到了一个重要的问题，“MeeGo平台底层代码很开放，从立项到我们的电子书平台在MeeGo平台Beta版本的完成，总共不到1个月的时间(2~3个开发人员)，比相应iOS、Android上的平板产品都要快，但现在的问题是缺乏足够的终端去跑，没有终端去跑，就更谈不上应用商店和获利的问题。”